Figure 12-62 marge de contribution de l`Organisation Rapport des ventes et des profits figure 12-57 ventes de magasins Flash par rapport à l`année dernière les rapports Flash devraient agir davantage pour «reconfirmer» la performance de votre entreprise plutôt que de représenter un rapport qui offre «original» Informations. Certes, alors qu`un rapport éclair qui présente des volumes de ventes pour les deux premières semaines de février par rapport à la période de deux semaines similaire pour l`année précédente rapporte de nouvelles informations sur les ventes, le format du rapport et la présentation des informations dans le rapport devrait être cohérente. Ainsi, la direction devrait être en mesure de déchiffrer rapidement les résultats et de déterminer si l`entreprise est performante dans les attentes et à quoi s`attendre sur la ligne de fond pour le mois entier. Démarrez votre rapport Flash dès aujourd`hui avec notre outil de rapport Flash – disponible pour seulement $9! Cet outil est ce que nous utilisons avec chaque client. Apprenez-en plus sur la façon dont vous pouvez y accéder ici. Modèle de profit [les 5 principaux facteurs de profit d`une entreprise] figure 12-26 résultat du rapport de contribution du coût net Figure 12-85 rapport sur la fiche de pointage des ventes du magasin de Scorecard figure 12-77 analyse des ventes rapport sur les ventes et le rendement du produit le ou les propriétaires/la direction de l`entreprise doivent examiner les résultats du rapport Flash après sa fin. Si possible, réviser chaque semaine afin d`accélérer le processus décisionnel. De cette façon, l`entreprise peut réagir aux tendances plus rapidement. Maintenant que vous avez assemblé toutes les parties du rapport Flash, il est temps d`examiner vos résultats.

Encore une fois, il convient de mentionner que le but du rapport flash est de fournir à la direction un outil opportun, «essentiellement précis» pour évaluer l`état actuel des choses. Ainsi, tout changement qui doit être fait peut être fait rapidement. Traiter de façon proactive les urgences à l`étape du problème, plutôt que de manière réactive dans la phase de crise. Si vous voulez une précision complète, attendez que les États financiers de la période soient terminés 2-4 semaines après la fin du mois. En attendant, 80-90% de précision est très bien pour la gestion d`une entreprise. Les rapports Flash sont une mesure approximative du changement.